兗礦集團楊村礦普采工區創新安全管理方法，實施“一班一卡”交接班工作法，消除了交接班時現場遺留問題，保證了安全生產。今年以來，該區杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非從身事故。此方法在全礦各單位推廣應用。

　　該區為加強安全生產管理，把安全管理的觸角延深到工作現場的每一個角落，徹底消除現場存在的不利因素和安全隱患。他們創新實施“一班一卡”交接班工作法。此卡由單位跟班副區長組織上下兩個班次的班長，在驗收查看上個班次的機電、運輸、防塵、液壓系統及相關工作地點情況后，確保上個班次工程質量、機械設備運行、頂板管理等方面沒有安全隱患的前提下，上下兩個班長簽字交接。對影響繼續正常生產、存在的安全隱患不排除的、隱患責任人不落實的、整改不徹底的不進行交接。

　　“一班一卡”交接班工作方法的實施，不僅有利于隱患信息的收集，隱患類別的區分、發生地點的歸類、程度輕重的判別，深層次的看，更有利于掌握隱患周期變化和隱患發生規律。普采工區在實施過程中收到了良好的效果，徹底消除了上下兩個班次 推萎扯皮和工作拖拉滯后現象，樹立了今日事今日畢、工作雷厲風行的作風，現場管理得到了加強，工程質量均達到優良品，安全隱患得到有效排除。