山東兗礦集團濟二煤礦安全生產又上新臺階

2006/1/14 14:14:40

山東濟二煤礦以“建設百年平安礦井，確保員工生命安全，讓員工享受幸福人生”為礦井發展的最大目標，始終把安全管理放在“高于一切、重于一切、嚴于一切、沒有安全就沒有一切”的位置，完善管理制度，強化現場管理，狠抓責任落實，2005年生產原煤459.4萬噸，掘進進尺24017米，洗精煤170萬噸，精煤灰分平均萬噸含雜率控制在1公斤左右。

思想技能并舉，塑造本安員工。這個礦把提高職工的安全意識和技術能力作為打造本質安全型礦井的切入點，組織了安全演講隊，完善了安全文化長廊宣傳設施，編印《職工安全手冊》，通過安全大討論、安全周周直通車、班前演講、安全征文、知識競賽、技術比武等形式，大力進行《3D5F》本質安全文化宣傳教育，使職工樹立“安全是自己的最大權利，我是安全的主人的安全主體”意識，積極與一切不安全的思想和行為作斗爭，形成了想安全，會安全，能安全，幫安全，管安全的良好氛圍。同時，突出以人為本，強化教育培訓，建立了每日一題、每月一考、每季一評的“三個一”培訓制度，深入開展安全規程、現場安全知識、安全管理人員、特殊工種、轉崗人員、新工人和準軍事化安全教育培訓，采取理論與現場作業技能培訓、專業脫產與基層業余培訓、個體與群體教育相結合的方式，全年共舉辦各類培訓班98班次，培訓職工6800余名，增強了職工學安全、學技能的積極性，提高了職工的整體素質。
依法治理安全，規章制度至尊。這個礦不斷完善安全精細管理機制，嚴格按制度規定的標準實施管理和獎懲。先后建立健全了領導干部下井帶班、區隊長值班、副區長跟班、正班長抓安全、副班長抓生產、隱患排查治理等各項安全管理制度。推行安全績效考核、安全風險抵押金、安全包保協議等辦法，修訂完善了安全生產責任追究、安全生產“一票否決”、安全誠信檔案管理等制度，為打造本質安全型礦井提供制度保證。加大安全“雙基”建設和質量標準化建設，創新制定了采煤、掘進、機電、輔助運輸等7個專業的安全質量標準化精品工程標準。還深入開展評選優秀工班長、安全會戰、“三無”競賽活動，對重點問題專項督查，強化現場隱患的排查治理。對查出的“三違”人員，按照“一‘三違’一分析一處理、一隱患一分析一處理、一事故一分析一處理”的原則，加大各類安全事故、安全隱患、不安全行為的分析處理力度，將安全工作重心落在了現場，全年共查處各類安全隱患11500余條，掛紅牌14次，開除礦籍留礦察看6人，撤職2人。
創新科技裝備，完善人機系統。堅持“重裝備、高可靠、自動化、用人少”原則，圍繞制約安全生產的瓶頸問題，不等不靠，自主創新，廣泛開展技術攻關，小改小革和群眾性QC活動，改進安全設施，改善作業條件。加大安全設施的改造和投入，累計投入安技措資金6500萬元，積極探索中厚偏薄煤層開采工藝，裝備了薄煤層機械化開采設備，采用旋轉面開采工藝，推行邊角煤、中厚偏薄煤層配采，回采率達95%以上。應用高效灰砂粘稠劑進行井下注漿，推廣自動噴霧裝置，實現了移架、割煤自動噴霧功能。完成了北翼平巷人車運行等重大安全技措項目。加快礦井信息化建設，通過對礦井安全監測系統改造、通防安全設施改造、提升系統改造等一系列基礎性安全改造，提高了系統設備的安全運轉性能，形成了“人機互補，人機制約”的本質安全系統。并重點加強了一通三防、輔助運輸、地質勘探等專業的技術研究，使最容易發生重大事故的環節得到有效控制。

來源：煤炭網作者：王寶琴吳長芝

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