“十一五”規劃對我國煤炭行業的發展提出了新的指引，結構調整將成為主基調。業內人士預計，行業整合將在結構調整大戲中唱主角，而在這一過程中，小企業要么被重組，要么被淘汰出局。目前，全國各地尤其是產煤大省已紛紛推出行業整合的藍圖。
　　
    “十五”期間，山西就推出了煤炭行業的整合藍圖，全省將整合出三大煤炭企業：以大同煤礦為主體的動力煤集團，以西山煤電集團為主體的山西焦煤集團，以晉城、陽泉為核心的無煙煤集團。目前，大同煤業集團已將太原以北的動力煤生產小企業陸續整合；山西焦煤集團將原三大國有統配煤礦進行整合；山西無煙煤集團暫時尚未組建，但業內估計這一領域整合的腳步仍會繼續。
　　
    內蒙古的煤炭整合將在神華集團的主導下展開。根據內蒙古的規劃，未來兩年內，該區年產30萬噸以下的小煤礦，要么被大型煤炭企業整合，要么淘汰出局。在生與死的選擇背后，內蒙古幾家大型國有統配煤礦的角逐已暗中拉開，各家都在為搶食盡可能多的小煤礦資源而摩拳擦掌。
　　
    黑龍江在煤炭資源整合中已走在前面，新組建的龍煤集團就是資源整合的產物。隨著該集團的成立，多年來分散經營的雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河等四大國有重點煤炭企業，開始聯手打造生產能力在1億噸以上的煤炭生產基地。
　　
    山東省煤炭資源整合基本上由幾大煤炭企業主導，其中兗礦集團、新汶礦業集團等不僅在本省范圍內轟轟烈烈地展開資源收購戰，且前者已經將觸角伸向了陜西、貴州甚至澳大利亞。
　　
    其他地區，如遼寧、貴州、寧夏、陜西、安徽等產煤省，基本上由當地大煤礦為主體實施整合。
　　
    煤炭是我國重要的基礎能源和原料，在國民經濟中具有重要的戰略地位。改革開放以來，我國煤炭工業發展很快，已成為世界第一產煤大國，一批具有較強競爭力的大型煤炭企業迅速成長，全行業經濟效益得到改善。2005年上半年，我國煤炭行業市場占有率前十強省市從業人數占全行業的76.07%，負債總額占全行業的86.53%，而且資產總額、銷售收入、利潤總額和工業總產值也均占全行業的80%以上，其中利潤總額占行業的87.96%。從這一方面講，我國煤炭行業的產能集中度非常高。
　　
    但是，中國煤炭小企業數量太多。據統計，2005年上半年，在全國4936家煤炭企業中小型企業達到4421家，占全國所有企業的89.57%，而大型企業和中型企業僅占2.09%和8.35%。眾所周知，小企業過多會對煤炭業在資源有效利用、安全生產、環境保護等方面都很不利。因此，煤炭業必須進行結構調整。
　　
    近年來，為促進煤炭工業健康發展，加快轉變增長方式，加大結構調整力度，努力走出一條資源利用率高、安全有保障、經濟效益好、環境污染少和可持續的煤炭工業發展道路，國家已出臺相關政策致力于建設大型煤炭基地和大型煤炭企業，規范煤炭市場開發、經營秩序。在國家相關政策的影響下，小型煤炭企業在資金、經營規模、資源回采率等方面將面臨更大的壓力，有退出市場的危險。
　　
    目前，國家“十一五”規劃確定煤炭業以結構調整為主的發展重點，由此，中國數量眾多的煤炭企業的合并重組在所難免，小煤礦面臨生與死的選擇�？梢灶A見，未來一段時間小型煤炭企業的數量將大大減少。