本網訊: 為提高區隊班組建設水平,增強基層組織的執行力、服從力和戰斗力,強筑安全生產的第一防線,山東兗礦集團楊村礦下力氣全面加強和改進了區隊班組建設。
該礦首先明確了區隊長、班組長的安全管理職責、生產管理職責、質量管理職責和在團隊建設、技術革新、崗位培訓、績效考核、基礎管理等方面的具體職責,并要求他們帶領職工嚴格執行安全法律法規、規程措施,及時抓好隱患的排查處理和全員、全過程、全方位、全系統的安全生產管理,嚴格把好安全生產的第一道關口。其次是該礦安監處、教培中心、安培中心等職能部門把抓好區隊班組培訓作為提升職工整體素質的重要手段。按照“136”職工培訓模式,堅持了區隊每日一題、每周一課,礦每月一考、每季一評“四個一”制度,并以全員培訓與重點培訓、業余培訓與脫產培訓、業務培訓與應用培訓相結合的方式,開展了不同層面的安全考試、知識競答和案例展覽等,突出了培訓的實用性、應用性和針對性。在加強生產、安全、質量等業務知識和技能培訓的同時,該礦還注重了企業管理、思想政治、職業道德,企業文化等方面的培訓,并合理設置培訓課程,及時動態地更新培訓教材,靈活選擇培訓方式,從而提高了干部職工的專業能力和綜合素質。為確保區隊班組建設的組織領導,該礦成立了區隊班組建設管理領導小組,設立了辦公室,制訂了區隊班組建設考核辦法和實施細則,建立健全了“班組長活動日”制度,大力開展了“紅黃旗區隊”、“三無”班組、“三優”評比和平安職工四個層面的安全競賽活動。通過持續有效地加強和改進區隊班組建設工作,全礦形成了上下共同關心支持區隊班組建設的良好氛圍,管理水平得到全面提升,實現了礦井的長治久安。
稿源: 山東兗礦集團楊村礦宣傳科 本網通訊員:惠凡波
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