兩個月前，李樹海走馬上任，擔任新組建的中國建材“南方水泥”浙江水泥有限公司總經理。公司在蕭山太古廣場寫字樓租了一個樓層作為辦公場所。“這是一個新的開始。”李樹海輕松地對記者說，但在這言語背后則是浙江水泥市場大規模的整合與收購行動。“其實，浙江水泥市場之前已經陷入低迷狀態了。”中國水泥協會會長雷前治說，“有限的市場面對超量的供應，水泥企業之間的低價競爭達到白熱化，大部分企業利益受損，個別企業一個月賠上幾百萬。”

　　浙江水泥企業多、小、散正在成為阻礙全行業躍進的新羈絆。正因為集中度不高，盡管掌控了先進生產工藝，浙江省水泥行業仍陷入連續三年全行業階段性虧損的窘境。

　　組建南方水泥的消息在今年年初悄悄傳出，浙江的水泥企業坐不住了。“一次，已是夜里兩點多鐘了，中國建材曹江林總裁下榻賓館的門外還有人在等待面談合作。”雷前治描述說。對大多數改制企業來說，民營股份已經無力支撐巨大的經營風險。“大家急需尋找到一條企業安全長久發展之路。南方水泥的出現，給了他們一個最好的選擇。”

　　據中國水泥協會預測，“十一五”期間，我國將有4.65億噸的新型干法水泥產量的增長空間，這無疑為大企業集團做大做強水泥業務帶來了巨大的市場空間。同時，依賴能源、銷售半徑小的特點決定了水泥產業具有高度分散的產業特點，這也為水泥產業的整合重組提供了內部空間。

　　“水泥行業的聯合重組是大勢所趨，南方水泥的組建是水到渠成。”中國水泥網CEO邵俊對記者說，“這其中中建材的國企性質也要求它必須進入行業前三，而整合無疑是迅速做大做強的一個路子。”

　　當然，對于南方水泥的這筆生意，業內人士也表示了擔憂。“一旦大環境不好，南方水泥的風險就會面臨很多不確定性。中國建材此次擴張方式，固然可以使規模擴大，但是這種擴張方式非常不扎實。收編進來的眾多民企生產狀況不一，管理水平也不一，如何整合是必須解決的問題。”邵俊說。

　　不過對于“5年前是1噸水泥可以買2噸煤，現在2噸水泥也買不到1噸煤”的市場，邵俊認為，接下去水泥將逐漸回歸價值。“畢竟原材料都在漲價，1噸水泥中煤電的成本要占到70%左右，水泥價格應該要漲。”

來源：每日商報