"發展方式落后，安全保障能力不足，是制約我國資源型工業、特別是煤炭工業健康發展的主要因素。"國家安全生產監督管理總局副局長、中國煤炭工業協會會長王顯政近日對媒體說："煤炭產業資源整合的力度還要進一步加大。"
　　
　　王顯政說："現階段我國煤炭工業粗放式發展尚未從根本上改變，生產力發展不平衡、產業結構不合理、資源利用效率低等問題仍然比較突出，為數眾多的小煤礦安全保障能力仍然低下，與清潔發展、節約發展、安全發展，實現可持續發展的要求還有很大差距。"
　　
　　如何轉變煤炭工業的發展方式？河北金牛能源集團公司董事長王社平認為，必須進一步加大資源整合力度，走"資源利用率高、安全有保障、經濟效益好、環境污染少"的可持續新型煤炭工業發展之路。
　　
　　王社平說，一方面，要深化整頓關閉小煤礦，淘汰落后生產能力，調整優化煤炭產業結構，促進煤炭產業結構優化升級；另一方面，要繼續大力推進實施大基地、大集團戰略，提高煤炭工業規模化、現代化水平。同時，還要依靠科技進步，提升整個煤炭工業生產力發展水平，建設安全高效礦井，提高煤炭工業的核心競爭能力。
　　
　　按照規劃，到2010年，全國小煤礦數量要壓至1萬座，產量由10億噸左右減到7億噸以內，大中小煤礦的產量比重調整至56∶17∶27。對此，中煤能源集團公司總經理經天亮認為，保留1萬座小煤礦還是多，資源行業的整合力度還要進一步加大。
　　
　　經天亮告訴記者，中煤在推進資源整合中發現，省屬礦最好整合，地市一級次之，縣里的煤礦整合難度最大。這是因為，一些小煤礦的股權結構復雜，牽扯的利益面廣。經天亮由此建議："國家應出臺資源整合配套政策，推進大型資源企業整合小煤礦。""政府主管部門鼓勵國有大礦整合地方小煤礦，目的是為了提高裝備水平，提高這些礦的資源回收率，達到國家安全生產標準。"經天亮透露說，國家發改委已經批復同意，由中煤能源負責山西平朔礦區95個小煤礦的重組工作，全部改建工作完成后，可增加產能3500萬噸，加上正在洽談重組的數家地方國有大型煤礦，中煤能源到2010年的年產量將達1.5億噸以上。"要建設節約型社會，就必須加大資源整合力度，對于產煤大省山西尤其如此。"山西煤運公司董事長張根虎也同樣建議，國家應該盡快出臺配套措施推進資源整合力度。
　　
　　據張根虎介紹，通過資源的有效整合，山西的煤礦數量已由4389座減少到2810座，整合壓減比達到36%；煤礦采區資源回采率由2002年的25%提高到近70%。張根虎告訴記者，山西煤運公司也要加大資源整合力度，目前，公司的產量是2500萬噸，到"十一五"后期公司將建設成為一家5000萬噸級的煤炭企業。"在整合小煤礦的過程中，山西煤運公司也遇到不少難題。"張根虎說："亟待國家出臺相關的整合配套辦法。對于原來小煤礦礦主的補償應該有個標準，因為現在還沒有完善的補償機制，被整合的小礦主經常是漫天要價。而且，許多小煤礦的資源權屬不明，牽涉各方面利益眾多，從而造成資源整合的進度過慢。"
　　
　　據介紹，山西煤運公司下屬的晉神沙坪煤礦是根據山西省"關小建大，資源整合"的煤炭產業政策，整合周邊7個小井而新建的現代化礦井。整合前，7個小煤礦的總產量不到30萬噸，現在一期建設已經完成，產量達240萬噸，達產后產量將達500萬噸；整合前，煤炭的回采率僅30%，現在工作面回采率達到93%，整個礦的回采率達到73%。沙坪煤礦首創了多井整合為單井的整合方式，對提高資源使用效率貢獻很大。
　　
　　民營企業如何看待資源整合？山西常平集團董事長陳忠孝認為:"既是挑戰，也是機遇。"他說，許多民營企業規模小、資源利用率低。比如，常平集團成立之初僅僅是個小磚廠，現在發展成了鋼鐵、礦產、焦化和農業為一體的企業集團，2007年產值達到50億元。那種粗放式、高消耗的發展方式早已被拋棄，煤、焦、鐵、電這4個產業整合起來，從而提高了資源的綜合使用效率。
　　

　　來源：中國礦業報